Avis de Simone Galimberti (Katmandou, Népal)mercredi 15 novembre 2023Inter Press Service
Jusqu’à présent, les initiatives ont été fragmentées, chaque agence et programme agissant un peu de son côté, principalement de manière symbolique et symbolique.
Le Dr Felipe Paullier de l’Uruguay, récemment nommé premier sous-secrétaire général chargé de la jeunesse, a en revanche l’opportunité de changer considérablement la state of affairs actuelle.
Il pourrait commencer par revoir le rôle et les fonctions de certains mécanismes existants, proposer des moyens de les renforcer, en apportant de la cohérence, en mettant fin aux chevauchements et aux inefficacités, en réorganisant le fonctionnement de l’ONU et en la rendant plus centrée sur les jeunes, comme l’un de ses principaux objectifs.
Il existe ensuite un autre domaine dans lequel le Sous-Secrétaire général peut faire la différence : veiller à ce que les jeunes aient un rôle et une voix à la desk lorsque nous parlons de la localisation des ODD.
Il s’agit d’un domaine qui pourrait véritablement apporter des changements transformateurs dans la manière dont les gouvernements, aux niveaux native et central, fonctionnent. C’est potentiellement là que les jeunes peuvent jouer un rôle dans la manière dont les décisions sont prises.
Le Discussion board des jeunes de l’ECOSOC
Réfléchir au rôle et aux fonctions du Discussion board des jeunes du Conseil économique et social pourrait faciliter cette réflexion.
Une query clé à aborder concerne les liens entre un futur mécanisme de Townhall et le renforcement du Discussion board. Le potentiel du Discussion board est également souligné dans la notice d’orientation et il existe certainement de nombreuses possibilités de le renforcer.
Certes, le Discussion board pourrait certainement être mieux adapté à son objectif, automotive il ne se réunit que quelques jours par an et n’est qu’un exercice de session sans pouvoir réel. Peut-on en faire quelque selected de véritablement everlasting, une sorte de parlement des jeunes avec son propre secrétariat ?
En plus d’essayer de réformer le système de gouvernance de l’ONU et de le rendre plus centré sur la jeunesse, M. Paullier devrait se concentrer sur l’intégration efficace d’un engagement significatif des jeunes et d’activités centrées sur la jeunesse dans chaque entité de l’ONU.
C’est pourquoi il est vraiment indispensable d’évaluer ce que chaque agence, programme et département de l’ONU a fait avec et pour la jeunesse.
Et l’IANYD ?
De ce level de vue, l’énigme sera de savoir quoi faire avec le Réseau interinstitutions des Nations Unies pour le développement de la jeunesse (IANYD), censé faciliter la coopération centrée sur les jeunes.
Est-il judicieux de maintenir ce mécanisme ? Quelle a été l’efficacité jusqu’à présent ? Quels principaux résultats ont été obtenus et quelles initiatives conjointes ont été forgées et facilitées par l’IANYD ?
Le Dr Paullier pourrait lancer des consultations sur l’avenir du Réseau, éventuellement par le biais d’un processus ouvert qui impliquerait les jeunes de la société civile du monde entier. Au minimal, le Bureau de la jeunesse des Nations Unies devrait diriger ce groupe qui pourrait être transformé en un discussion board et un créateur de connaissances sur toutes les questions liées aux jeunes.
Il sera également intéressant de voir remark il travaillera avec le Main Group for Kids and Youth ou MGCY. Il s’agit d’un mécanisme censé servir de « pont entre les jeunes et le système des Nations Unies ».
Sa gouvernance est extrêmement complexe et manque de visibilité et ses niveaux d’ouverture et d’inclusivité devraient être analysés. Dans le même ordre d’idées, le Dr Paullier devrait engager Kids and Youth Worldwide, l’entité juridique derrière le MGCY, vers un éventuel processus de réforme et de développement organisationnel.
Un conseil consultatif mondial qui se répercute
Je suis convaincu que le nouveau Sous-Secrétaire général accordera la priorité à la création d’un conseil consultatif mondial. C’est une excellente idée, mais un tel mécanisme devrait avoir des liens ou des effets d’entraînement et des implications réelles sur la manière dont l’ONU travaille avec les jeunes au niveau native à travers le monde.
L’accent doit être particulièrement mis sur la manière dont les jeunes peuvent interagir et s’engager avec les coordonnateurs résidents et toutes les agences et programmes au niveau nationwide.
En fin de compte, la valeur de tout travail futur du Bureau de la jeunesse des Nations Unies sera jugée en fonction du degré de transformation qu’il apportera dans le changement des paradigmes de travail de l’ONU dans le monde.
Le nouveau Bureau des Nations Unies pour la jeunesse peut rendre l’ONU au niveau native plus inclusive, ouverte et accessible en permettant aux jeunes d’avoir un rôle à jouer au niveau native. C’est pourquoi il sera primordial d’impliquer étroitement les bureaux des coordonnateurs résidents des Nations Unies, qui devraient être invités à mieux partager leurs meilleures pratiques et leurs nouvelles idées et propositions afin que la voix des jeunes locaux soit entendue et seen.
Gouvernance multiniveaux et localisation des ODD
En fin de compte, le programme de localisation des ODD pourrait changer la donne pour une participation significative des jeunes. Il offre la meilleure voie pour garantir un véritable engagement des jeunes du monde entier.
Jusqu’à présent, le processus de localisation des ODD a grandement mis en évidence le rôle des gouvernements locaux, des villes aux administrations régionales.
Il ne fait aucun doute que les villes et les organismes régionaux doivent avoir une voix beaucoup plus forte, une voix sur la desk lors des discussions sur la mise en œuvre des objectifs. Il est également incontestable qu’avoir un dicton implique également beaucoup plus de ressources.
Cependant, une localisation véritable et efficace ne se produira pas uniquement avec une allocation budgétaire accrue de la half des gouvernements centraux et une meilleure reconnaissance des gouvernements locaux.
C’est pourquoi tous les débats sur la gouvernance « multi-niveaux » qui ont été proposés, même s’ils restent en termes vagues, nécessitent un plan clair sur la manière dont les jeunes doivent être habilités à prendre half au processus de formulation des politiques.
Les impliquer dans les NVR et les LVR, les premiers utilisés par le gouvernement central et les seconds par les gouvernements locaux, y compris les municipalités, pour rendre compte de leurs progrès vers la réalisation des ODD ne suffit pas.
Ces deux mécanismes de reporting devraient devenir un exercice de planification auquel les jeunes ont non seulement facilement accès, mais auxquels ils sont invités à participer. C’est pourquoi nous devons rendre les discussions sur la gouvernance à plusieurs niveaux tangibles et concrètes.
Des propositions claires, en collaboration avec Cités et Gouvernements Locaux Unis ou CGLU et la Taskforce Mondiale des Gouvernements Locaux et Régionaux, doivent être présentées pour prévoir remark une telle gouvernance multiniveau peut se déployer dans la pratique en impliquant et en engageant les jeunes.
Il s’agit véritablement de réimaginer la façon dont les gouvernements locaux travaillent et les jeunes ne devraient pas seulement participer aux discussions. C’est également l’une des recommandations du dernier rapport d’étape sur la mise en œuvre de la Stratégie des Nations Unies pour la jeunesse, publié cet été.
Tout nouveau modèle visant à faire des villes et des gouvernements locaux des moteurs d’élaboration de politiques plus efficaces et efficients doit nécessairement impliquer les citoyens. Cela pourrait commencer par trouver de nouveaux lieux pour intégrer les jeunes.
Le fait que la maire de Montevideo, Carolina Cosse, ait beaucoup d’affect au sein de CGLU (après tout, elle en est la présidente sortante) pourrait aider, étant donné que le Dr Paullier a occupé plusieurs postes de haut niveau au sein du gouvernement de la capitale de l’Uruguay. .
Conclusions
Il ne fait aucun doute qu’il y a beaucoup de ache sur la planche pour le Dr Paullier. Toutes les propositions faites dans cet article ne peuvent pas être facilement mises en œuvre.
M. Guterres et Mme Amina J. Mohammed, la secrétaire générale adjointe, devraient devenir ses alliés les plus importants. Il faudra du temps pour construire des alliances, mais dans un an se présentera une opportunité distinctive : le Sommet du futur.
C’est là que le nouveau Sous-Secrétaire général devra plaider en faveur de réformes véritablement radicales pour engager et impliquer de manière significative les jeunes. Cela devrait se produire, non seulement au niveau des Nations Unies et d’autres establishments internationales comme les banques multilatérales, mais également au sein des gouvernements locaux et nationaux.
Redémarrer les systèmes de gouvernance dans le monde entier, en les centrant sur les jeunes, sera l’un des défis les plus importants que nous devrons relever. C’est pourquoi le travail du Dr Paullier et de son cupboard pourrait réellement être transformateur.
Il s’agit du deuxième et dernier article d’une série d’essais d’opinion axés sur la récente nomination du Dr Felipe Paullier, de l’Uruguay, au poste de premier Sous-Secrétaire général aux affaires de la jeunesse. La série suggest quelques idées et conseils sur la manière dont ce nouveau poste au sein du système des Nations Unies peut véritablement être transformateur.
Simone Galimberti, basée à Katmandou, est la co-fondatrice d’ENGAGE et de The Good Management. Il écrit sur la réforme de l’ONU, le rôle de la jeunesse, le volontariat, l’intégration régionale et les droits de l’homme dans la région Asie-Pacifique.
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